Vendor Evaluation Techniques

Instructor by : Andi Rahardian

OVERVIEW

Proses evaluasi pemasok atau vendor evaluation process dimulai bukan saja setelah pemasok memberikan layanan jasa maupun barang kepada perusahaan, namun sudah dimulai bahkan pada saat identifikasi pemasok dilakukan. Semua harus dilakukan melalui sebuah penilaian yang terukur agar perusahaan dapat memastikan setiap jasa dan barang yang diterima telah memenuhi standard dan tolok ukur perusahaan dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang.

Dalam pelatihan ini peserta akan memperoleh tata cara pengukuran vendor dalam berbagai sudut pandang yang memenuhi setiap aspek ‘customer satisfaction’ baik internal customer maupun external customer.

MATERI

1. Membagi Vendor ke dalam Strategic Suppliers Level: vendor, partners, strategic alliance
2. Identifikasi KPI (Key Performance Indicator) dalam Supply/Value  Chains Management.
3. Vendor Review Program, identifikasi dan penetapan pokok-pokok item evaluasi kepada setiap level supplier.
4. Penetapan tata cara ukur, baik general measurement, maupun specific measurement kepada setiap vendor perusahaan.
5. Pengenalan program pengembangan vendor kepada mutual long-term relationship dengan perusahaan.

TARGET PESERTA

Manager dan staf bagian purchasing (pembelian), staf bagian operasional, staf bagian produksi  dan staf lain yang menjalankan fungsi pembelian.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick up participants

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Vendor Evaluation Techniques
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi