Manajemen Produksi dan Operasi

DESKRIPSI

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi ini akan membahas bagaimana mengelola operasi  atau produksi yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya, sehingga diharapkan akan mendapatkan keunggulan bersaing.

TUJUAN

• Memahami peran dan fungsi operation dan production dalam bisnis perusahaan
• Memahami faktor keunggulan bersaing dari sisi operation dan production
• Menguasai teknik dan strategi dalam merencanakan sistem produksi dan operasi mulai perencanaan produk dan jasa, hingga perencanaan proses
• Menguasai teknik dan strategi dalam mengatur penjadwalan proses, perencanaan material serta pengaturan pekerjaan
• Menguasai teknik dalam pengelolaan pengadaan material
• Menguasai teknik dalam mengontrol kualitas
• Memahami konsep, strategi dan aplikasi lean manufacturing

MATERI

1. Pengertian Manajemen Produksi
2. Prosedur Manajemen Produksi
3. Peramalan Produksi
4. Manajemen Inventoi: Inventori Independent
5. Manajemen Inventori: Inventori Dependent
6. Material Requirement Planning
7. Penjadwalan Produksi
8. Perencanaan Kapasitas
9. Perancangan Produk dan Layout
10. Manajemen Kualitas
11. Lean Manufacturing dan JIT
12. Studi Kasus dan Latihan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Manajemen Produksi dan Operasi
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi