Online Training – Effective Cost Management

PENDAHULUAN

Perubahan cara orang berpikir dalam melakukan bisnis memaksa manajemen berpikir ulang tentang cara mereka mengelola biaya dalam menghasilkan suatu produk dan jasa agar tetap dapat hidup dan berkembang. Apabila terjadi kesalahan dalam pengelolaan biaya, maka hal ini tentu akan saat merugikan bagi banyak pihak. Pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana mengelola biaya secara tepat, agar sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan.

MANFAAT

• Memahami konsep biaya (cost) dan perilaku biaya
• Memiliki kemampuan menggunakan dan menerapkan metode manajemen biaya untuk meningkatkan efektifvitas bisnis
• Mampu menyusun Program Cost Control & Cost Reduction di tempat kerja

MATERI

1. Pendahuluan

• Konsep Biaya (Cost)
• Perilaku Biaya (Cost)
• Flow of Cost
• Cost of Capital
• Cost of Debt
• Sistim Akuntansi Biaya
• Perbedaan antara Akuntansi Biaya dan Manajemen Biaya

2. Cost Management

• Model Empat Tahap untuk Mendesain System Biaya dan Pengukuran Kerja
• Cost Befenefit Analysis
• Strategic Activity-Based-Management
• Activity-Based-Costing (ABC) & Aplikasi ABC di Perusahaan
• Teknik Differential Analysis

3. Design System Cost Management

• Konsep Desain Sistim Manajemen Biaya
• Proses Costing & Managing Costing
• Managing Cost of Capital
• Managing Cost of Debt
• Cost Control & Cost Reduction Management Strategy

4. Cost Improvement and Performance Management

• Konsep Value Engineering
• Just-In-Time System & Cost Reduction Strategy

5. Diskusi

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Online Training – Effective Cost Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi