Online Training – Job Evaluation

OVERVIEW

Pelatihan ini akan menyinggung perbandingan berbagai metode pembobotan jabatan (job evaluation) yang sering digunakan saat ini di Indonesia, serta efektivitasnya untuk berbagai tipe dan jenis perusahaan. Pada akhirnya pelatihan ini akan memberikan overview suatu metode job evaluation yang kemudian dapat diaplikasikan partisipan di perusahaannya.

OUTLINE MATERI

1. Konsep dari Sebuah Jabatan
2. Bagaimana Mengembangkan Konsep Jabatan yang Fleksibel Mengikuti Perkembangan Organisasi
3. Me-link Arah Strategis Perusahaan, Disain Organisasi dan Pendefinisian Jabatan
4. Prinsip dan Metode dalam Analisa Jabatan
5. Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
6. Format Job Description yang Optimal
7. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen Size Jabatan
8. Metode Wawancara dalam Proses Job Evaluation
9. Trick untuk Menutupi Kurangnya Informasi Jabatan dalam Proses Job Evaluation
10. Tahapan Pembuatan Struktur Jabatan/Job Grading dan Salary Structure
11. Beberapa Isue Penting Mengenai External Equity: Bagaimana Bila Metode Job Eva Kita Berbeda dengan Industri
12. Perbandingan Berbagai Metode Evaluasi Jabatan yang Banyak Digunakan di Berbagai Industri
13. Overview Metode Evaluasi Jabatan yang Bisa Langsung Digunakan Partisipan

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Online Training – Job Evaluation
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi